Как мы можем помочь?
-
Руководство пользователя
-
Частые вопросы
-
-
- Как найти акселератор и трек?
- Как подать заявку в акселератор?
- Как посмотреть комментарии по внешней экспертизе?
- Как прикрепить трекера к проекту?
- Как удалить заявку в акселератор?
- Как участнику проекта начать выполнение задачи в акселераторе?
- Что делать, если не можете начать новую задачу?
- Что делать, если подача заявок в акселератор завершена?
-
-
Видеоинструкции
-
Отчеты платформы
- Динамика показателей проекта
- Канва Остервальдера
- Канва Остервальдера (PreSeed B)
- Конструктор отчетов
- Общий отчет по причинам
- Сводный отчет по кураторам проектов для ВУЗа
- Сводный отчет по проектам
- Сводный отчет по трекерам
- Скоринговый отчет
- Список проектов по причинам
- Статус проектов по состоянию на дату
-
Методологическая справка
-
- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles44 Свернуть статьи
- Акселерация на треке
- Конкурс проектов
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Методические материалы для участника по заполнению анкеты на треке "Отбор проектов"
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
-
-
Обратная связь
< Все статьи
Вы здесь:
Печать
Воронка продаж
Создано11 августа, 2020
Обновлено17 августа, 2020
admin
Этимология | Процесс подобен сужающейся воронке. В англоязычной среде есть разница между funnel (воронка) и pipeline (трубопровод). Funnel — это воронка с точки зрения конверсий. Pipeline — это действия людей на каждом шаге воронки. |
Определение | Технология анализа клиентской базы которая позволяет определять распределение клиентов по стадиям продажи. Указывается количество первых контактов — количество предложений — количество сделок — количество выполненных проектов. Позволяет определить потенциал и эффективность работы отдела продаж и отделов исполнения |
Применение в стартапах | Чтобы довести потенциального клиента до продажи, необходимо провести его по этапам. На каждом этапе часть отваливается. Например, часть аудитории, на которую настроена реклама, увидела наше предложение. Часть перешла по ссылке на сайт. Часть зарегистрировались. Часть пользуется бесплатной функциональностью. Часть переходит на платный тариф. |
Значение в жизни | |
Источники | Словарь начинающего стартапераСловарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001. |
Содержание