Как мы можем помочь?
-
Акселераторам
-
FAQs
-
Менторам
-
Экспертам
-
Трекерам
-
Стартапам (инициаторам)
-
Методология
-
- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles44 Свернуть статьи
- Мероприятие "Подготовка итоговой презентации"
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
-
-
Инвесторам
-
Новое в BusinessChain
- Новые возможности версии 1.32.0
- Новые возможности версии 1.31.0 (05.04.2023)
- Новые возможности версии 1.11.0 (19.08.2021)
- Новые возможности версии 1.12.0 и 1.13.0 (23.09.2021г.)
- Новые возможности версии 1.18.0 (18.01.2022) и 1.19.0 (15.02.2022)
- Новые возможности версии 1.20.0 (24.03.2022) и 1.21.0 (19.05.2022)
- Новые возможности Версии 1.9.0 (10.06.2021) и 1.10.0 (8.07.2021)
- Новые возможности версия 1.14.0 (5.10.2021г.)
- Новые возможности версия 1.15.0 (03.11.2021) и 1.16.0 (02.12.2021)
- Новые возможности версия 1.17.0 (28.12.2021)
- Новые возможности версия 1.6.0 (15.04.2021г.)
- Новые возможности версия 1.7.0 (18.05.2021)
- Новые возможности версия 1.8.0 (27.05.2021)
-
Обратная связь
-
Инструкции ГУУ
-
Инструкции ГУАП
-
- Инвестиции и финансы
- Интеллектуальная собственность
- Источники идей для стартапа
- Как оценить свой бизнес?
- Как придумать идею для бизнеса?
- Как собрать продуктивную команду?
- Команда
- Команда – ключевой ресурс проекта
- Модели монетизации или какую бизнес-модель выбрать!
- О курсе
- Основы финансовой модели
- Платформа университетского технологического предпринимательства
- Привлечение клиентов
- Ролевой состав продуктивной команды
- Создание продукта
- Технологическое предпринимательство – это что?
- Экономика бизнеса
- Show Remaining Articles2 Свернуть статьи
-
-
VR Concept
< Все статьи
Вы здесь:
Печать
Retention
Создано11 августа, 2020
Обновлено14 августа, 2020
admin
Этимология | в переводе с английского удержание. |
Определение | Правильно: Коэффициент удержания клиентов (Customer Retention Rate), общепринятой формулы для расчета коэффициента удержания нет. Джефф Хэден предложил способ измерения retention.Retention Rate = ((CE — CN) / CS)) x 100CE = Количество клиентов на конец периодаCN = Количество новых клиентов, приобретенных за периодCS = Количество клиентов на начало периода |
Применение в стартапах | одна из важнейших продуктовых метрик. Отвечает на вопрос, какая доля пользователей продолжает пользоваться продуктом спустя N дней, месяцев или лет.Находят ли люди ценность в вашем продукте? Нашли ли вы product-market fit? Такие аналитические инструменты, как amplitude, позволяют замерять retention и отвечать на подобные вопросы. |
Значение в жизни | |
Источники | https://medium.com/product-design/%D0%BF%D1%8F%D1%82%D1%8C-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BA-customer-retention-%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D1%85-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D1%80%D1%83%D0%BA-80c4a5231f76 |
Содержание