Как мы можем помочь?
-
Акселераторам
-
FAQs
-
Менторам
-
Экспертам
-
Трекерам
-
Стартапам (инициаторам)
-
Методология
-
- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles44 Свернуть статьи
- Мероприятие "Подготовка итоговой презентации"
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
-
-
Инвесторам
-
Новое в BusinessChain
- Новые возможности версии 1.32.0
- Новые возможности версии 1.31.0 (05.04.2023)
- Новые возможности версии 1.11.0 (19.08.2021)
- Новые возможности версии 1.12.0 и 1.13.0 (23.09.2021г.)
- Новые возможности версии 1.18.0 (18.01.2022) и 1.19.0 (15.02.2022)
- Новые возможности версии 1.20.0 (24.03.2022) и 1.21.0 (19.05.2022)
- Новые возможности Версии 1.9.0 (10.06.2021) и 1.10.0 (8.07.2021)
- Новые возможности версия 1.14.0 (5.10.2021г.)
- Новые возможности версия 1.15.0 (03.11.2021) и 1.16.0 (02.12.2021)
- Новые возможности версия 1.17.0 (28.12.2021)
- Новые возможности версия 1.6.0 (15.04.2021г.)
- Новые возможности версия 1.7.0 (18.05.2021)
- Новые возможности версия 1.8.0 (27.05.2021)
-
Обратная связь
-
Инструкции ГУУ
-
Инструкции ГУАП
-
- Инвестиции и финансы
- Интеллектуальная собственность
- Источники идей для стартапа
- Как оценить свой бизнес?
- Как придумать идею для бизнеса?
- Как собрать продуктивную команду?
- Команда
- Команда – ключевой ресурс проекта
- Модели монетизации или какую бизнес-модель выбрать!
- О курсе
- Основы финансовой модели
- Платформа университетского технологического предпринимательства
- Привлечение клиентов
- Ролевой состав продуктивной команды
- Создание продукта
- Технологическое предпринимательство – это что?
- Экономика бизнеса
- Show Remaining Articles2 Свернуть статьи
-
-
VR Concept
< Все статьи
Вы здесь:
Печать
Гипотеза
Создано11 августа, 2020
Обновлено17 августа, 2020
admin
Этимология | От греческого ὑπόθεσις — предположение. |
Определение | ГИПОТЕЗА — особого рода знание, а также особый процесс развития знания. Г. в первом смысле слова — это обоснованное (не полностью) предположение о причинах явления, о ненаблюдаемых связях между явлениями и т.д. Г. во втором смысле — это сложный процесс познания, заключающийся в выдвижении предположения, его обосновании (неполном) и доказательстве или опровержении. В этом процессе выделяют две ступени: развитие предположения; доказательство или опровержение предположения. |
Применение в стартапах | Это основной стиль стартаперской жизни. Все идеи объявляем гипотезами и ищем быстрые и дешевые способы их доказать или опровергнуть. Далее либо корректируем идею либо выкидываем и переходим к проверке следующей. |
Значение в жизни | Многие решения мы откладываем, потому что боимся ошибок. Но если относится проще к решениям, где речь не идёт о выживании, и давать себе свободу ошибаться, жизнь станет здоровее и ярче. Чем меньше откладываем, тем больше времени на коррекцию решения, после того как оно коснётся реальности. |
Источники | Словарь начинающего стартапераЭнциклопедия эпистемологии и философии науки. М.: «Канон+», РООИ «Реабилитация». И.Т. Касавин. 2009.Баженов Л.Б. Основные вопросы теории гипотезы. М., 1961 |
Содержание