-
Акселераторам
-
FAQs
-
Менторам
-
Экспертам
-
Трекерам
-
Стартапам (инициаторам)
-
Методология
-
- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles44 Свернуть статьи
- Мероприятие "Подготовка итоговой презентации"
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
-
-
Инвесторам
-
Новое в BusinessChain
- Новые возможности версии 1.32.0
- Новые возможности версии 1.31.0 (05.04.2023)
- Новые возможности версии 1.11.0 (19.08.2021)
- Новые возможности версии 1.12.0 и 1.13.0 (23.09.2021г.)
- Новые возможности версии 1.18.0 (18.01.2022) и 1.19.0 (15.02.2022)
- Новые возможности версии 1.20.0 (24.03.2022) и 1.21.0 (19.05.2022)
- Новые возможности Версии 1.9.0 (10.06.2021) и 1.10.0 (8.07.2021)
- Новые возможности версия 1.14.0 (5.10.2021г.)
- Новые возможности версия 1.15.0 (03.11.2021) и 1.16.0 (02.12.2021)
- Новые возможности версия 1.17.0 (28.12.2021)
- Новые возможности версия 1.6.0 (15.04.2021г.)
- Новые возможности версия 1.7.0 (18.05.2021)
- Новые возможности версия 1.8.0 (27.05.2021)
-
Обратная связь
-
Инструкции ГУУ
-
Инструкции ГУАП
-
- Инвестиции и финансы
- Интеллектуальная собственность
- Источники идей для стартапа
- Как оценить свой бизнес?
- Как придумать идею для бизнеса?
- Как собрать продуктивную команду?
- Команда
- Команда – ключевой ресурс проекта
- Модели монетизации или какую бизнес-модель выбрать!
- О курсе
- Основы финансовой модели
- Платформа университетского технологического предпринимательства
- Привлечение клиентов
- Ролевой состав продуктивной команды
- Создание продукта
- Технологическое предпринимательство – это что?
- Экономика бизнеса
- Show Remaining Articles2 Свернуть статьи
-
-
VR Concept
Канва Остервальдера (PreSeed B)
Отчет формируется на основании значений заданных показателей, таких как: Целевая аудитория, Ценностное предложение и пр. по выбранному проекту.
При этом, выбираются значения показателей из всех треков, которые проходил проект вплоть до трека, выбранного в параметрах отчета. Если какие-то показатели имеют несколько версий в результирующей выборке, то используются значения последней версии.
В поле выбора «Акселерационная программа» отображаются все акс программы, доступные пользователю. В поле выбора «Трек» отображаются треки, входящие в выбранную акс программу, доступные пользователю.
В поле выбора «Проект» отображаются те проекты, по которым есть активная заявка на выбранный трек. Список проектов также ограничен доступностью проектов текущему пользователю.
Результатом работы отчета является заполненная данными по проекту Канва Остервальдера, которую можно просмотреть на экране или выгрузить в файл xls.
Отчет доступен для ролей Акселератор и Ментор.