Мероприятие «Матрица Ансоффа»
Задание для трекера
Профиль необходимо заполнить данными по соответствующему проекту, использую информацию, указанную ниже в задании, а также на основании той информации, которую проект проработал в профилях предыдущих мероприятий.
После того, как вы заполните профиль и изучите отчет, необходимо нажать на кнопку «Завершить и отправить на утверждение» на последней вкладке профиля.
Все технические вопросы можете писать в чат службы поддержки на платформе BusinessChain.
Краткое описание показателей профиля:
Обязательные показатели
Показатель «Для команды проекта создаваемый товар/услуга» имеет два возможных варианта ответа: Старый и новый. Для ответа на данный вопрос вы должны определить – есть ли на рынке аналогичный товар или услуга или вы создаете принципиально новый продукт. По результатам выбрать соответствующий вариант из выпадающего списка.
Показатель «Существует ли Рынок/Отрасль для которого создается продукт» имеет два возможных варианта ответа: Существует и Новый. Для ответа на данный вопрос вам также необходимо проанализировать – существует ли рынок, на который вы будете выводить свой продукт/услугу, по результатам чего выбрать соответствующий вариант ответа из выпадающего списка.
Описанные выше показатели обязательны к заполнению, без них вы не сможете завершить мероприятие и сформировать отчет.
Дополнительные показатели
Необходимы для того, чтобы уточнить информацию о проекте.
Ответ на каждый из дополнительных показатель предполагает выбор одного из двух вариантов значений: Да или Нет
- Показатель «Существует ли технология?»
- Показатель «Есть ли в команде специалисты с опытом работы в отрасли стартапа»
- Показатель «Есть ли у проекта партнеры с экспертизой в области стартапа»
- Показатель «Есть ли у команды агенты/адвайзеры, помогающие выходу на новый рынок»
После того, как вы заполнили все необходимые показатели, вам необходимо перейти на вкладку «Отчеты», где нажать на кнопку «Отчет матрица Ансоффа».
В отчете вы увидите присвоенное проекту стратегическое направление, которое указывается в виде схемы, где голубым выделен вариант, который относится к вашему проекту:
На схеме: оранжевым выделены возможные стратегии, серым параметры от которых зависит выбор, голубым выделена стратегия проекта.
После отчета указывается таблица, в которой указан прогноз развития. Пример таблицы:
А также рекомендации по развитию.
Сформированный отчет вы можете изучить на платформе или скачать.