-
Руководство пользователя
-
Частые вопросы
-
-
- Как найти акселератор и трек?
- Как подать заявку в акселератор?
- Как посмотреть комментарии по внешней экспертизе?
- Как прикрепить трекера к проекту?
- Как удалить заявку в акселератор?
- Как участнику проекта начать выполнение задачи в акселераторе?
- Что делать, если не можете начать новую задачу?
- Что делать, если подача заявок в акселератор завершена?
-
-
Видеоинструкции
-
Отчеты платформы
- Динамика показателей проекта
- Канва Остервальдера
- Канва Остервальдера (PreSeed B)
- Конструктор отчетов
- Общий отчет по причинам
- Сводный отчет по кураторам проектов для ВУЗа
- Сводный отчет по проектам
- Сводный отчет по трекерам
- Скоринговый отчет
- Список проектов по причинам
- Статус проектов по состоянию на дату
-
Методологическая справка
-
- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles44 Свернуть статьи
- Акселерация на треке
- Конкурс проектов
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Методические материалы для участника по заполнению анкеты на треке "Отбор проектов"
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
-
-
Обратная связь
Скоринговый отчет
Платформа позволяет выполнить по проектам автоматизированную скоринговую оценку. В основе оценки по скорингу лежит факторная модель, которая содержит более 100 оценочных критериев, сгруппированных по факторам. Факторы разбиты на 4 группы: Команда, Продукт и разработка, Рынок, Стейкхолдеры. Результатом скоринговой оценки является отчет, в котором отражены: текущая стадия развития проекта; стоп-факторы, достижение которых позволит перейти на новую стадию развития; потенциальная стоимость проекта.

Отчет доступен только по тем проектам, которые выполнили мероприятие по заполнению скоринговой анкеты. Является аналогом отчета по скорингу, который формируется из профиля мероприятий.
В полях ввода Программа/Трек/Мероприятие доступны только те программы/треки/мероприятия, внутри которых есть профили с показателями, связанными с индикаторами факторной модели.
В поле Проект доступны только те проекты, которые завершили мероприятие по заполнению скоринговой анкеты (завершили = статус мероприятия изменен на «Принято»), также учитывается заданный отбор по программе/треку/мероприятию.
При нажатии на кнопку «Выгрузить» отчет по скорингу будет сохранен на ваш комп в формате pdf. Доступен для ролей Трекер, Ментор, Акселератор.