Как мы можем помочь?
   			
		-                 
		Руководство пользователя
-                 
		Частые вопросы
-                 
		Видеоинструкции
-                 
		Отчеты платформы- Динамика показателей проекта
- Канва Остервальдера
- Канва Остервальдера (PreSeed B)
- Конструктор отчетов
- Общий отчет по причинам
- Сводный отчет по кураторам проектов для ВУЗа
- Сводный отчет по проектам
- Сводный отчет по трекерам
- Скоринговый отчет
- Список проектов по причинам
- Статус проектов по состоянию на дату
 
-                 
		Методологическая справка- 
							 
		- 5 why (пять почему)
- B2b
- B2c
- CEO
- DAU/MAU
- Ecommerce
- Exit
- Growth hacking
- Honesty curve
- IPO
- KPI
- LTV > CAC
- Magical moment
- MVP
- MVP-консьерж
- MVT
- North star
- OKR
- Pitch deck
- Product-market fit
- RAT
- Retention
- Roadmap
- SaaS
- Traction
- User interview
- UX
- Аутсорс
- Бизнес-акселератор
- Бутстраппинг
- Бутылочные горлышки
- Валидация идеи
- Венчур
- Воронка продаж
- Геймификация
- Гипотеза
- Дашборд
- Драйвер роста
- Единорог
- Итерация
- Кейс
- Конверсия
- Кремниевая долина
- Лид-магнит
- Лонч
- Маркетплейс
- Масштабирование
- Ментор
- Метрика
- Нетворкинг
- Нечестные конкурентные преимущества
- Пивот
- Питч
- Продакт-менеджер
- Стартап
- Темп роста
- Фаундеры
- Фримиум
- Юнит-экономика
- Show Remaining Articles (44) Свернуть статьи
 
 - Акселерация на треке
- Конкурс проектов
- Мероприятие «Концептуализация технологии».
- Мероприятие «Матрица Ансоффа»
- Мероприятие «Описание проблемы потребителя»
- Методические материалы для участника по заполнению анкеты на треке "Отбор проектов"
- Описание КПЭ и их расчетных методов для целей мониторинга реализации Стратегии ГК
- Понятия возможности и вызовы
- Словарь платформы BusinessChain
 
- 
							 
		
-                 
		Обратная связь
< Все статьи
				Вы здесь:			
    		
	
						Печать			
		
 5 why (пять почему)
		Создано10 августа, 2020		
 
				Обновлено17 августа, 2020		
 
				admin		
 | Этимология | От английского why — зачем, почему. | 
| Определение | Итерационный алгоритм для выяснения глубинных целей клиента. | 
| Применение в стартапах | Способ докопаться до истинных мотиваций клиентов, которых мы опрашиваем. Зачем? (5 раз подряд). Чтобы помогать им решить коренную проблему. Вылечить болезнь, а не симптомы. Ценность от этого будет выше. — Что ты пытаешься сделать? — Построить забор. — Зачем? — Чтобы огородить свой двор. — Зачем? — Чтобы я мог посадить овощи на огороде. — Зачем? — Чтобы я мог выращивать свою собственную еду. — Зачем? — Чтобы сэкономить деньги на бакалее Бинго! | 
| Значение в жизни | Как правило, всё в итоге сводится к состояниям, которые мы хотим заполучить. Побольше удовольствия и поменьше боли. Разобравшись в коренных причинах, мы получаем в распоряжение больше способов получить желаемое. | 
| Источники | Словарь начинающего стартапера | 
Содержание
